為進(jìn)一步落實總、分公司工作部署，強(qiáng)化中支后援部室與一線機(jī)構(gòu)對接管理，解決后援與一線的溝通障礙，提升一線管理業(yè)務(wù)能力，中支人事行政部、財務(wù)部、營運部于2月13日聯(lián)合舉辦了為期1天的“后援部室與一線機(jī)構(gòu)對接管理專題培訓(xùn)班”。中支部門經(jīng)理、各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、行政綜合崗、預(yù)算員在業(yè)務(wù)節(jié)奏緊湊的情況下參加了本次培訓(xùn)。
中支趙德綱總在訓(xùn)前動員中指出，做好本職工作的前提就是希望通過后援部室專題培訓(xùn)，要求一線干部熟悉掌握各自崗位的工作內(nèi)容、操作流程以及各個環(huán)節(jié)的注意事項，把事情做對、做好、做快、做順。長期以來，由于中支的相關(guān)培訓(xùn)不到位，個人重視程度不夠，導(dǎo)致我們時常在非常重要的工作上卡殼、掉鏈子，有時候還可能會造成更大的麻煩。因此舉辦本次培訓(xùn)班的目的就是為了讓大家更深層次地去把握自己應(yīng)知應(yīng)會的工作技能，從而高質(zhì)、高效地完成各項工作和任務(wù)。大家從百忙中抽身來參加本次培訓(xùn)班，值得肯定，希望各位抓住本次機(jī)會，放空自己，認(rèn)真虛心向老師學(xué)習(xí)，每個人都能有所收獲。
培訓(xùn)班上，財務(wù)部分別講授了《部門及四級機(jī)構(gòu)財務(wù)管理》、《資金計劃管理講解》、《2016年費用報銷制度及實物講解》，讓所有學(xué)員對中支財務(wù)報銷與管理有了更深的理解與把握；營運部講授了《理賠課堂》、《轉(zhuǎn)辦單處理及注意事項》、《電子簽名新契約操作手冊及個險核保規(guī)則》、《保全常見問題處理》等精彩課程，多次強(qiáng)調(diào)合規(guī)和注重業(yè)務(wù)品質(zhì)的重要。人事行政部講授了《中支制度執(zhí)行與品牌宣傳》、《人事與行政日常管理需要規(guī)范和注意的幾項流程》，向大家闡釋了制度執(zhí)行對企業(yè)發(fā)展的意義。
張家口中支本次后援部室與一線單位對接專題培訓(xùn)非常及時及時，既強(qiáng)化了后援部室與一線機(jī)構(gòu)在今后的工作中的溝通，又促進(jìn)了后援與一線的相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，為落實分公司提出的“聽指揮、做貢獻(xiàn)，強(qiáng)規(guī)劃、抓落實，全面提升、重大突破”指導(dǎo)思想，圓滿完成中支2016年目標(biāo)任務(wù)，提升一線管理干部綜合管理能力，解決中支一線機(jī)構(gòu)眾多工作難題打下了基礎(chǔ)。（文/史曉陽）